بیکران راهکار سعادت

ثبت و صدور گواهینامه های بین المللی استاندارد

بیکران راهکار سعادت

ثبت و صدور گواهینامه های بین المللی استاندارد

پژوهش ها و مقاله های انتشار یافته منتخب در زمینه مدیریت ایمنی و بهداشت و اجرای قانون با OHS (مرتبط با ISO 45001)

تحقیقات مهمی در اروپا منتشر شده­اند که اجرای رهنمودهای شورا اروپایی 89/391/CEE 12 ژوئن را تحلیل کرده­اند که در زمینه به کارگیری معیارها برای ترویج پیشرفت­ها در زمینه سلامت و ایمنی و کارگران در محیط کار هستند. یک تحقیق جامع کاملا منطقی، طبق یافته­های جاسینتو (2011) از گومز (2008) گرفته شده است، که یک مامور بازرسی پرتغالی است که تجلی وضع قانون را از سوی ماموران EU روی حوادث مرتبط با کشاورزی، صنعتی و ماشین­آلات بررسی کرده است.

با روشی متفاوت، تحقیق موریلاس (2013) یک تحلیل مقایسه­ای روی اینکه چگونه رهنمودهای اروپایی 89/391/CEE انتقال یافت و در سوئد و اسپانیا اجرا شد انجام داد. نتایج این تحقیق نشان­دهنده یکپارچگی ضعیف در زمینه مدیریت ایمنی و سلامت در شرکت­ها بود و این تحقیق تبدیل به تبادل اسناد شد تا بتوان با وضع قانون مقابله کرد. علاوه بر آن، مشخص شد که تحت یک بازرسی خاص توسط ماموران کار، صاحبان کار، کارگران و نمایندگان آنها باید خودشان را محدود کنند تا بتوانند طبق استاندارد عمل کنند. اما با این حال، تحقیق انجام­شده توسط نیسکانن (2012) که کارآمدبودن اجرای چارچوب رهنمودهای اروپایی را در فنلاند در خصوص استفاده از ارزیابی خطر بررسی کرده بود، مشخص­های لازم برای متخصصین ایمنی و سلامت، کارگران و صاحبان کار را نشان داد. به عنوان تحقیقی مکمل، نیسکانن (2014) به این تیجه رسید که ماموران بازرسی ایمنی و سلامت حرفه­ای باید سیستم­های مدیریتی شرکت­ها را با دقت بیشتری بررسی کنند و حتی تا آنجایی پیش بروند که بتوانند مشاوره­ای در زمینه محیط محل کار ارائه کنند که کمک کند بتوانند فراتر از موارد حداقل که توسط قانون تعیین شده است بروند.



شماره نوع محقق و مبدا هدف و حوزه (حوزه تمرکز) مجله مبدا

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

SS علم ایمنی

PPHF قوانین و فعالیت­ها در زمینه ایمنی و سلامت

JSR مقاله تحقیق ایمنی

AE پزوهش کاربردی

HA همپشایر: اشگیت

ESRC-ESREL کنفرانس قابلیت اعتماد و امنیت اروپایی ESREL 1

IH سلامت صنعتی

Work مجله کار

SRE نشست در زمینه مهندسی انعطاف­پذیر

MTEC سایت کنفرانس­های MATEC

IJPM مجله بین­المللی مدیریت پروژه

AJIM مجله آمریکایی پزشکی صنعتی

HFEMSI عوامل انسانی و پژوهشی در صنایع تولید خدمات

     -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

1

بحث (و پیشنهادات)

هال و سوئوست (1998) هلند

این مقاله نشان­دهنده دسته­بندی جزئی استانداردهای ایمنی است که به عنوان محدودیت­هایی در نظر گرفته شده­اند که از خارج روی انتخاب آزاد افراد یا شرکت­ها اِعمال شده­اند. این مقاله راه­حلی برای ارائه پشتیبانی از سوی شرکت­هایی ارائه می­کند در این زمینه که چگونه می­توانند از قوانین پیروی کنند که با استفاده از پایگاه داده عملی برای مسائل ایمنی و سلامت انجام می­شود.

SS

2

بحث (و پیشنهادات)

هولناگل (2004) دانمارک

این کار بیشتر بر جلوگیری متمرکز است تا تحلیل حوادث که با دیدگاهی روبه آینده انجام می­شود به جای آنکه با روشی واکنشی انجام شود. این تحقیق این نظریه را تایید کرد که تاز مانی که قوانین در بازرسی حوادث وجود داشته باشند می­توان آن را به عنوان «سیستم جلوگیری کننده نامرئی» در نظر گرفت.

HA

3

تحقیق (کاربرد در یک بخش خاص)

لارنس (2005) استرالیا

این مقاله تغییرات در ساختار استاندارد صنعت معدنگری استرالیایی را بررسی می­کند که با دیدگاهی قانون­مند تا دیدگاهی خطرمحور انجام شده است.

JSR

4

بحث (و پیشنهادات)

هال (2006) هلند

این تحقیق پیشنهاد می­کند که نیاز است تحقیقاتی در زمینه استفاده مناسب از قوانین مشخص انجام شود و حتی قابلیت تنظیم مقررات را هم تحلیل کرد به ویژه در شرکت­های کوچک و متوسط (SME).

SS

5

پیشینه تحقیق

هایسله و لیمبورگ (2006) دانمارک

مروری بر تحقیقات در زمینه مدیریت جلوگیری از ایمنی و سلامت در SME است. نتیجه اصلی در این تحقیق این است که مدیریت قانون تبدیل به وظیفه­ای دشوار شده است.

IH

6

بحث (و پیشنهادات)

والترز (2006) انگلیس

این تحقیق نشان­دهنده روش­های ملی و بخشی است تا بتوان مدیریت خطرات شیمیایی را در شرکت­های کوجک در تعدادی از کشورهای اتحادیه اروپایی بهبود بخشد. این تحقیق تاثیر روش­های کنونی و ابزارهای مورد استفاده در این سطوح را بررسی می­کند.

PPHF

7

تحقیق (کاربرد در یک بخش خاص)

لوزمور و آندوناکیس (2007) استرالیا

تحلیل مشکلات در زمینه موارد قانون­گذاری ایمنی و سلامت جدید را در بخش ساخت در استرالیا انجام می­شود. موانع اصلی هزینه­های اجرا، موانع زبانی و ترس از تغییر هستند. نظارت بر اجرای قانون چالش اصلی است.

IJPM

8

پیشینه تحقیق

روبسون (2007) کانادا و انگلیس

این یک تحقیق سیستم­مند از اهدافی است که بهترین مدارک موجود را برای پیشگیری­های اجباری و دلخواه در مدیریت OHS ارائه می­کند به همراه نتایج اقتصادی مربوطه.

SS

9

تحقیق (کاربرد در یک بخش خاص)

پاپلین (2008) آمریکا و استرالیا

این تحقیق روش­های استاندارد در بخش­های معدنی در استرالیا و آمریکا را مقایسه می­کند. آنها گوناگونی حوادث را در معادن ذغال سنگ در دو کشور بررسی کردند.

SS

10

تحقیق (تحلیل نمونه)

کاتساکیوری (2010) یونان

این مقاله نمونه­ای از 40 حوادث را بررسی می­کند که بین 2000 و 2008 در صنعت تولید رخ دادند. این تحقیق موارد غیرقانونی را شناسایی می­کند که منجر به هر یک از حوادثی شدند که تحلیل شده­اند.

HFEMSI

11

تحقیق (کاربرد در یک بخش خاص)

نجا و فجلتون (2010) نوروژ

این تحقیق نگرش­های مدیران اجرایی را در بخش انتقال تجاری در نوروژ از نظر اجرای قانون با وضع قانون بررسی می­کند.

SS

12

تحقیق (کاربرد در یک بخش خاص)

هوهنن و هاسله (2011) دانمارک

این تحقیق اجرای سیستم OHS تاییدشده در بخش تولید در دانمارک را بررسی می­کند. این تحقیق به این نتیجه رسید که سیستم مدیریتی تاییدشده الزاما مشکلات ضروری در محیط کار را بررسی نمی­کند و می­تواند جنبه­های دیگری مثل عوامل روانشناسی اجتماعی را بررسی می­کند.

SS

13

بحث (و پیشنهادات)

جاسینتو (2011) پرتغال

این کار فرآیند ثبت داده­ها، بازرسی و تحلیل حوادث حرفه­ای را با استفاده از روش RIATT بررسی می­کند. این تحقیق تحلیل موارد قانونی را ارئه می­کند.

PPHF

14

بحث (و پیشنهادات)

نیسکانن (2012) فنلاند

این مقاله اجرای کارآمد چارچوب اروپایی در فنلاند را در ارتباط با ارزیابی خطر بررسی می­کند. طبق این تحقیق لازم است متخصصین سلامت و ایمنی، کارگران و مالکان کار را در بر داشته باشد.

AE

15

تحقیق (کاربرد در یک بخش خاص)

پارجو- موسکوسو (2013) اسپانیا

این کار مدیریت سلامت و ایمنی حرفه­ای را در بخشی مهم در اسپانیا بررسی می­کند: تولید روغن زیتون، روغن در کارخانه­ها. این تحقیق به این نتیجه رسید که فعالیت­هایی که طبق قانون انجام شدند در این زمینه اجرا شدند.

SS

16

بحث (و پیشنهادات)

موریلاس (2013) اسپانیا

این کار تحلیل مقایسه­ای روی این مساله انجام می­دهد که چگونه رهنمودهای اروپایی 89/391/CEE انتقال یافتند و بین سوئد و اسپانیا اجرا شدند. این تحقیق موقعیت­هایی را ارائه می­کند که برای بهبود شرکت­های اسپانیایی در این زمینه هستند که چگونه می­توانند مدیریت خطر خود را به صورت موثرتر بهبود بخشند.

JSR

17

پیشینه تحقیق

آدیفرن (2013) فرانسه

این مقاله مدیریت اجرای قانون و تاییدیه OHS را بررسی می­کند. این مقاله مفاهیمی مثل نظارت بر مقررات، ارزیابی قانون و مدیریت طرح­های عملی را بررسی می­کند.

ESRC-ESREL

18

تحقیق (کاربرد در یک بخش خاص)

روبیو-رومرو (2013) اسپانیا

این مقاله شرایط امنیتی برای داربست در بخش ساختمانی را بررسی می­کند. این مقاله نشان می­دهد که هیچ ملزومات غیرقانونی­ای در اتحادیه اروپا برای تولیدکنندگان داربست وجود ندارد اما قوانینی درخصوص استفاده از این نوع داربست در بخش ساختمانی وجود دارد.

SS

19

بحث (و پیشنهادات)

لگ (2015) نیوزلند و دانمارک

ستون ویرایش در مجله علوم امنیتی در زمینه «مدیریت امنیت در شرکت­های کوچک و متوسط» را بررسی می­کند و نشان می­دهد که قانون­گذاری آینده OHS باید به شدت ویژگی­های خاص SME را در نظر بگیرد.

SS

20

پیشینه تحقیق

هال (2015) انگلیس، هلند، استرالیا و آمریکا

براساس پیشینه تحقیق در این تحقیق، شباهت­ها و تفاوت­ها در زمینه توسعه، استفاده و اجرای قوانین بررسی شده است تا بتوان بر چگ.نگی رفتارهای سازمانی تاثیر گذاشت و آن را کنترل کرد.

SS

21

بحث (و پیشنهادات)

شرودر-هینریچز (2016) سوئد

این تحقیق مفهوم مهندسی انعطاف­پذیر را در زمینه مدیریت اجرای قانونی در شرکت­های بخ نیروی دریایی بررسی می­کند.

SRE

22

پیشینه تحقیق

تومپا (2016) کانادا

تحقیقی سیستم­مند که نشان­دهنده مدارک محکمی در زمینه کارآمدبودن سیاست­ها و قوانین ایمنی و سلامت حرفه­ای برای کاهش جراحت­ها را بررسی می­کند.

AJIM

23

بحث (و پیشنهادات)

دارابونت (2017) رومانی

این تحقیق جنبه­های اصلی برای اجرای موفقیت­ آمیز استاندارد ISO 45001: 2018 در سیستم مدیریتی OHS را تحلیل و شناسایی می­کند.

MATEC

24

تحقیق (کاربرد در یک بخش خاص)

لینگارد (2017) استرالیا و آمریکا

این مقاله یک شاخص پیش­بینی­کننده ضروری برای مدیریت OHS در غالب شناسایی موارد غیرقانونی را در بازرسی­هایی انجام می­دهد که توسط شرکت­ها انجام شده­اند یا نقض یک دستورالعمل یا فرآیند انجام شده است.

SS

25

تحقیق (تحلیل نمونه)

سالگوئرو (2018) اسپانیا

این تحقیق نمونه ­ای از 98 بازرسی حوادث حرفه­ای را بررسی می­کند که توسط ماموران کار در استرالیا در سال 2014 انجام شد. این تحقیق نشان می­دهد که 46% از گزارش­های تحلیل ­شده نوعی از نقض قانون را شناسایی کرده ­اند که در زمان بازرسی حوادث بوده است.

Work

مقاله ایمنی و بهداشت ، استاندارد ایمنی و بهداشت ، پژوهش ایمنی ، استاندارد ایمنی ، ایزو 45001 ، استاندارد 45001 ، قوانین ایمنی ، استاندارد 45000 ، شرکت BRS ، مرکز ملی تایید صلاحیت ، شرکت معتبر ایزو ، گواهینامه صادارت ، استاندارد صادارت ، استاندارد ایزو ، اخذ ایزو ، کسب ایزو ، شرکت ایزو ، شرکت استاندارد 

ایزو ۴۵۰۰۱ ، ایزو ۴۵۰۰۰ ، استاندارد ۴۵۰۰۱ ، استاندارد ایمنی ، ایمنی و بهداشت حرفه ای ، ایمنی و بهداشت شغلی ، صدور گواهینامه ایزو ۴۵۰۰۱ ، استاندارد hse ، استاندارد QHSE ، استاندارد ایزو ، شرکت گواهی دهنده ایزو ، شرکت معتبر ایزو ، گواهینامه استاندارد، شرکت تحت اعتبار ناسی ، مرکز ملی تایید صلاحیت ، مقاله ایزو ۴۵۰۰۱ ، مقاله پژوهشی ایزو ، شرکت BRSM

امور آموزش شرکت BRSM

تهران سعادت آباد خیابان سپیدار پلاک ۱۰

تلفن : ۰۲۱۲۶۷۶۰۰۰۱

www.BRSMENA.com

www.BRSM.ir

#ایزو #استاندارد #مدیریت #ممیزی #مشاوره #سیستم_کیفیت #ایزو۹۰۰۱ #ایزو۲۲۰۰۰ #ایزو۴۵۰۰۱ #ایزو۱۴۰۰۱#استاندارد #دادهکاوی

منبع :https://brs.ir/node/188



چرا شرکتهای غذایی نیازمند استانداردهای ایمنی غذا مانند ایزو 22000 و HACCP هستند؟

اجرای استانداردهای بین المللی در بازار نشان دهنده یک عنصر ضروری در روند بهبود رقابت پذیری یک شرکت است. مراقبت از مشتری، مواد غذایی سالم و ایمن و استانداردهای زیست محیطی تنها برخی از شرایطی را نشان می‌دهد که دربردارنده تبعیت دنیای کسب و کار مدرن از استانداردهای محصولات غذایی است.

بنابراین برای شرکت‌های مواد غذایی ضروری است که سیستم‌های مدیریتی متمرکز بر ایمنی، قانونی بودن و کیفیت محصولات خود را پیاده سازی و گواهینامه دریافت کنند.  شرکت‌ها به عنوان مکانیزمی برای اطمینان از حمایت از مصرف کننده و تقویت اعتماد به نفس، استاندارد FSMS را به دلایل کاملاً متفاوت پیاده سازی می‌کنند . و این امر در مطالعات بی شماری که تجربه شرکت‌ها در بخش‌های مختلف فعالیت را نشان می‌دهند، منعکس شده است. اکثریت قریب به اتفاق این مطالعات بر روی نقاط تجزیه و تحلیل خطر و نکات کنترل بحرانی HACCP متمرکز شده‌اند، که تنها تعداد معدودی به طور کامل یا جزئی به ISO 22000 مراجعه می‌کنند .

از آنجا که HACCP یک بخش اساسی FSMS است و یکی از عناصر اصلی استاندارد است، بسیاری از انگیزه‌هایی که منجر به کاربرد HACCP می‌شوند نیز به اجرای ISO 22000 نسبت داده می‌شوند. این شرایط کمابیش تصمیم شرکت را مبنی بر ایجاد سیستم HACCP توضیح می‌دهد، از جمله، تمایل به بهبود کیفیت و ایمنی محصولات، مقابله با فشارهای خارجی، بهبود تصویر برند و دسترسی به بازارهای جدید.

هانسون و هولت (2000) در کار خود درباره HACCP در بخش لبنیات انگلیس دریافتند که دو دلیل مهم برای اجرای این سیستم، رعایت قوانین و پاسخگویی به خواسته‌های مشتریان عمده است. مطالعات بیشماری نشان داده‌اند که انطباق با قانون، دلیل تعیین کننده‌ای برای داشتن FSMS است، خواه HACCP (خطری و کالینز & 2007؛، فاجومو و لاب و ویکوک، 2011) ISO 22000 یا برخی موارد دیگر . در این مورد در چین، جین، ژو و یو (2008)، دلایل قانع کننده‌ای را برای کاهش ریسک به خطر انداختن ایمنی مواد غذایی عنوان می‌کنند.

به همین ترتیب، در کار خود بر روی ISO 22000 در صنعت پذیرایی در یونان، مامالیس، کافزوپولوس و آگلوپولوس (2009) دریافتند که جذابیت اصلی سیستم در ظرفیت آن در افزایش بهداشت و ایمنی محصولات نهفته است. این نکته در تجزیه و تحلیل منساه و جولین (2011) ساخته شده از تجربه 120 شرکت غذایی انگلیس تأیید شده است، که اکثر آنها دارای گواهی FSMS BRC، IFS یا ISO 22000 بودند. در یونان، فوتوپولوس و همکاران. (2009) اشاره به تضمین ایمنی مواد غذایی و محافظت از مصرف‌کنندگان دارد و در ترکیه، باس، یوکسل و کاووسوگو (2007) اشاره به کسب و حفظ اعتماد مشتریان در مطالعه خود در مورد چالش‌ها و محدودیت‌های اجرای HACCP دارد.

در همین راستا، به ترتیب هیرات و هنسون (2010) و مالدونادو-سیمین، مارتینز-هرناندز، گارسیا موزیز و کادنا-منز (2009) برای شرکت‌های کانادایی و مکزیکی، به نظر می‌رسند که یکی دیگر از عوامل مؤثر بر تصمیم شرکت ها، تمایل به کاهش است. حسابرسی مشتری به لطف داشتن گواهی FSMS. استدلال دیگری که اغلب در ادبیات به آن اشاره می‌شود، لزوم پاسخگویی به مطالبات مشتری است. ویولاریس، بریجز و بریج (2007) گزارش می‌دهند که این دلیل اصلی دلیل آن است که شرکت‌های قبرس گواهینامه HACCP را انتخاب می‌کنند، و هنسون و هولت (2000)، هرات و هنسون (2006) و منشاه و ژولین (2011) گزارش می‌کنند. دومین دلیل مهم فوتوپولوس، کافزوپولوس و گوتزاماتی (2011) بر این باورند که نیاز به جلب رضایت ذینفعان / فشار مشتری یک عامل اساسی برای اجرای این سیستم است و این مربوط به فشارهایی است که بازار بر بنگاه وارد می‌کند.

جدا از این فشارهای خارجی که بنگاه‌ها را به سمت اجرای FSMS سوق می‌دهد، مطالعات متعددی نشان داده‌اند که دلایل داخلی نیز وجود دارد که با بهبود کارآیی و کنترل فرآیند بهبود یافته است (هنسون و هالت، 2000؛ مولدونادو سیمن و همکاران، 2009؛ مامالیس و همکاران، 2009؛ ویاندت، ریس دا کوستا، نونس، گاسپر، 2011).

تقویت صادرات با تسهیل دسترسی به بازارهای خارجی، توجیه دیگری برای اجرای و صدور گواهینامه FSMS به نظر شرکت‌های گوشتی استرالیا (خطری و کالینز، 2007) و مکزیک (مالدوناندو سیمن و همکاران، 2009) است. جین و همکاران (2008) همچنین تصویب HACCP را به عنوان ابزاری برای شرکت‌های مواد غذایی چینی برای تقویت حضور خود در بازارهای خارجی می‌بیند. ارتقاء اعتبار یک شرکت و استفاده از گواهینامه به عنوان یک ابزار تبلیغاتی یا بازاریابی از دلایل تعیین کننده دیگر با توجه به کار منساه و جولین (2011) و مامالیس و همکاران . (2009)

به ویژه، منساه و جولین (2011) خاطرنشان کردند که 59٪ از بنگاه‌های مورد بررسی در مطالعه شان مزایای بازاریابی مورد انتظار مربوط به اجرای استاندارد را هدایت می‌کنند، در حالی که سایرین پتانسیل بهبود تصویر شرکت‌ها را داشتند. در مطالعه خود به منظور شناسایی عوامل ایجاد انگیزه در اجرای HACCP در بخش‌های کوچک و متوسط مواد غذایی در انتاریو، ویلکاک و همکاران. (2011) توجه داشته باشید که به نظر صاحبان و مدیران ارشد مصاحبه شده، ارزش بازار صدور گواهینامه یکی از مهمترین عوامل در تصمیم گیری آنها برای اجرای HACCP بوده است. در پرتغال، وایاندت و همکاران (2011) موردی را در مورد فرآوری ماهی انجام داد و دریافت که یکی از مهمترین دلایل اجرای ایزو 22000 مزیت رقابتی حاصل از آن است.

در این زمینه، کار تحقیقاتی حاضر با هدف شناسایی دلایل اصلی تصمیم شرکت‌های مستقر در اسپانیا برای پیاده سازی و صدور گواهینامه ISO 22000 FSMS انجام شده است. لیست موتورهایی که در این تحقیق مورد بررسی قرار می‌گیرند، می‌تواند دید کاملی از عوامل اصلی تعیین شده در ادبیات ارائه دهد و قبلاً شرح داده شده باشد.

هدف دوم تعیین این است که چرا این استاندارد بین المللی مرجع بیشتر سازمان‌های درگیر در زنجیره غذایی نیست، یعنی بررسی محدودیت‌هایی که ممکن است از اجرای استاندارد در صنعت جلوگیری کند. از این نظر، تحقیق توسعه یافته توسط اسکاندیانو، فرناندز و وازکوئز (2001) و بیلالیس و همکاران (2009) به عنوان مرجع مورد استفاده قرار گرفته است تا فاکتورهای حیاتی‌تر برای امتناع از پذیرش ISO 22000 را رد کند. بیشتر این محدودیت‌ها در موانع کلیدی مشخص شده در ادبیات نسبت به اجرای استانداردهای ایمنی مواد غذایی الهام گرفته شده است.

این مورد هزینه بالای تأسیس است (اگنوگیانولوپوس، دروسینوس، اتانالوپوس، 2007؛ بلیلاس و همکاران، 2009؛ گرونرت، 2005؛ هارات و هنسون، 2006، 2010؛ خطری و کالینز، 2007؛ ماساکور، کرنفیلد، هنسون، 2009 ؛ منساه و جولین، 2011؛ ​​تکسیرا و سمپایو، 2011؛ ​​توناجیوپولو، کوبانوگلو، کارامان، 2012)، کنترل‌های ایمنی مواد غذایی کنونی که به عنوان کافی در نظر گرفته می‌شوند (هرات و هنسون، 2010)، پشتیبانی مالی کافی (هرات و هنسون، 2010 ؛ توناگلو و همکاران، 2012)؛ نسبت به مزایای احتمالی و یا مزایای سیستم نامشخص است (بس و همکاران، 2007؛ هراس و هنسون، 2010؛ خطری و کالینز، 2007)؛ عدم تقاضای مصرف کننده و آگاهی (خاتری و کالینز، 2007؛ تونالی اوغلو و همکاران، 2012)؛ عدم رقابت و انتظارات بازار بین المللی (توناگلو و همکاران، 2012)؛ پشتیبانی کافی از طرف مسئولین وجود ندارد (بس و همکاران، 2007)؛ فقدان اطلاعات، دانش و درک سیستم (بس و همکاران، 2007؛ فوتوپولوس و همکاران، 2009؛ تیلور و کین، 2005؛ یاپ و فیرمن، 2006) و سایر افراد در ارتباط با پرسنلی مانند عدم آموزش (بس و همکاران، 2007؛ هرات و هنسون، 2010؛ خطری و کالینز، 2007؛ مامالیس و همکاران، 2009؛ منساه و جولین، 2011؛ ​​سموس و کونتوجئورگوس، 2007؛ یاپ و فیرمن، 2006) و نیاز به تماس با مشاوران خارجی (ولا و فرناندز، 2003). بنابراین، پاسخ دهندگان نشان می‌دهند که بقیه بنگاه‌های صنعت می‌توانند به عنوان موانع مهم در اتخاذ ISO 22000 مشکلات اساسی را که در عمل توسط پذیرندگان پذیرفته شده‌اند، داخلی سازند.

تیم ایمنی ، طرح haccp ، تیم بهداشت ، چیدمان haccp ، استاندارد ۲۲۰۰۰ ، ایزو ۲۲۰۰۰ ، گواهینامه ۲۲۰۰۰ ، ممیزی ۲۲۰۰۰ ، شرکت ایزو ، شرکت معتبر ایزو ، استاندارد غذا ، گواهینامه غذا ، ممیزی صنایع غذایی ، شرکت صنایع غذایی ، طراحی استاندارد غذا ، مشاوره غذایی ، کنترل کیفیت غذا ، شرکت brsm ، شرکت استاندارد

امور آموزش شرکت BRSM

تهران سعادت آباد خیابان سپیدار پلاک ۱۰

تلفن : ۰۲۱۲۶۷۶۰۰۰۱

www.BRSMENA.com

www.BRSM.ir

#ایزو #استاندارد #مدیریت #ممیزی #مشاوره #سیستم_کیفیت #ایزو۹۰۰۱ #ایزو۲۲۰۰۰ #ایزو۴۵۰۰۱ #ایزو۱۴۰۰۱#استاندارد #دادهکاوی

منبع :https://brs.ir/node/148

چیدمان و آرایش تیمهای ایمنی و بهداشت غذایی HACCP



    1. کار گروهی در سازمان­ها

به نظر می­رسد که روندهای موجود در راستای استفاده از تیم­ها در محیط کار، که از دهه 1980 رشد خاصی داشته است، نقشی در پذیرش گسترده روش تیمی به عنوان مناسب­ترین راه برای توسعه موثر HACCP داشته­اند. دلایل استفاده از تیم­ها در سازمان­های تجای شامل باورهایی در این زمینه است که عملکرد تیمی بر عملکرد غلبه می­کند وقتی کاری نیازمند مجموعه­ای از مهارت­ها و تجربیات باشد، که با تخصص چندمنظوره­ای که در HACCP وجود دارد برابر است. مدارک موجود در خصوص افزایش و کاهش پذیرش استفاده از کار گروهی هم وجود داشته است که دوباره با HACCP به عنوان یک سیستم مدیریتی پیشگیرانه متداوم برابر است. آرنولد، کوپر، و رابرتسون (1998) گزارش کردند که تصمیماتی که توسط گروه­ها گرفته می­شود می­تواند تعهد گستده­تری نسبت به آنها به صورت فردی گرفته شده­اند ایجاد کند زیرا افراد بیشتری حس مشارکت دارند. مطمئنا ایجاد تعهد برای دستیابی به نتیجه بررسی­های تیم HACCP، برنامه HACCP، و اجرای آن در فرآیند مورد نظر در مرکز سیستم امنیتی غذایی موثر قرار دارد، با این حال تبدیل برنامه HACCP از اینکه به صورت کتبی برای همه امنیت غذایی ایجاد کند به طور کلی شامل کارمندان بیشتر در تیم HACCP است. اکثر کارهایی که در تیم­ها به طور موثر انجام می­شود در 30 سال اخیر چاپ شده­اند که نشان­دهنده استفاده از کار گروهی در محیط کار در طول این زمان است. تعریف­های متعددی از تیم­ها را می­توان در پیشینه تحقیقات یافت و یک نمونه از آن که با نقش تیم­های HACCP هم­راستا است متعلق به لندی و کنته (2007) است که گفته­اند: «مجموعه­ای از افرادی که با هم به سمت یک هدف مشترک کار می­کنند و مسئولیت خروجی­های خاص برای این سازمان­ها را بر عهده می­گیرند».


    1. آرایش تیم HACCP

در تیم­های HACCP قوانین اصلی بدین شرح هستند، فنی/ اطمینان از کیفیت، ساخت/ پردازش/ تولید و مهندسی، با تخصص­های دیگر مثل میکروب­شناسی، متخصصان مواد خام، کارمندان بخش توزیع، متخصصین مواد شیمیایی، توسعه­دهندگان محصول و غیر، که در تیم اصلی در زمینه تحقیقات HACCP کار می­کنند.

 در تیم HACCP چندمنظوره، از اعضای تیم فردی انتظار می­رود که تخصص و تجربه مناسب را داشته باشند تا به تیم اجازه دهد که کار خود را تکمیل کند (یعنی یک طرح HACCP موثر ایجاد کنند) و با همکاری یکدیگر به همراه همکارانشان در تیم کار کنند. این تخصص نیازمند آن است که با داده­ها و مدارک مرتبط با تخصص مورد نظر ترکیب شوند، به عنوان مثال متخصصان مواد خام و ماموران رسیدگی بر کار تهیه­کنندگان به ترتیب می­توانند اطلاعات فنی مناسب ارائه کند و بازرس تهیه­کننده گزارش می­کند که این تیم دارای اطلاعات مناسب برای تصمیم­گیری درباره امنیت مواد خام است.

علاوه بر نقش مشترک اعضای تیم HACCP، برای یک فرد عادی است که مسئولیت تیم هماهنگی را بر عهده گیرد یا نقش رهبری را برعهده بگیرد تا پیشرفت کار گروهی را بررسی کند. دومین نقش تیمی شناسایی­شده که در کار گروهی HACCP مهم است ثبت کتبی و گزاش­دهی است.

منشا تیم HACCP چندمنظوره هر چه باشد، اکنون بخش جدایی­ناپذیر سیستم HACCP است و اعضای تیم HACCP به طور طبیعی برای مهارت­ها و تخصص­های عملی­شان انتخاب می­شوند به جای آنکه براساس دانش HACCP انتخاب شوند و سپس به آنها در سطح بالایی در HACCP آموزش داده می­شود. با این حال اگر نقطه­ضعف­هایی در دانش تیم HACCP درباره اینکه چگونه قواعد HACCP را به کار ببرند وجود داشته باشد، به دنبال آن می­تواند نقطه­ضعف­هایی در سیستم هم وجود داشته باشد، به عنوان مثال شناسایی نادرست CCPها اگر درباره چگونگی به­کارگیری درخت­های تصمیم­گیری CCP سردرگمی وجود داشته باشد، یا تصمیمات نادرست درباره اینکه کدام خطرات باید کنترل شوند و اینکه در یک فرآیند چگونه باید کنترل شوند. اساس این تصمیمات دانش درباره فرآیند به­کارگیری قواعد HACCP به همراه دانش فنی درباره خطرات ممکن و انتخاب­های کنترلی ممکن در بخش صنعتی غذا شکل گرفته است.

به طور مشابه روشی که اعضای تیم HACCP با هم تعامل دارند و دانش خود را به اشتراک می­گذارند، به خصوص آنهایی که در زمانی که اختلاف نظر وجود دارد دیدگاه­های غالبی دارند و اینکه آیا اعضای تیم­های کوچکتر اعتماد به نفس لازم را برای مقابله همکاران ارشد خود دارند، می­تواند تاثیری روی امنیت غذا داشته باشد. بنابراین مهم است که از دانش تیم HACCP و چگونگی کار کردن تیم­های HACCP با همدیگر برای تصمیم­گیری درباره امنیت غذا و HACCP درک لازم را داشته باشیم.

تصمیماتی درباره به کارگیری قواعد HACCP در تیم­های HACCP به دانش جمعی اعضای تیم بستگی دارد، یعنی دانشی که هر عضو از تیم با خود به همراه دارد و به دانش کلی تیم هم بستگی دارد یعنی دانش تیم به طور کلی که با رفتارهای موجود در تیم تحت تاثیر قرار می­گیرد. برای آنکه بتوان نقش دانش HACCP را در تصمیم­گیری­های تیمی درک کرد، مهم است که بتوانیم دانش تیمی و فردی را بسنجیم (شکل 1).

بنابراین دانش HACCP یکی از عواملی است که در توانایی تیم HACCP برای توسعه یک سیستم HACCP ایمن برای مدیریت امنیت غذا نقش دارد، یعنی موثر بودن تیم در فراهم­کردن امنیت غذا. موارد دیگری هم در این فرآیند نقش دارند که بررسی کردن مدل­های ارائه­شده برای نشان­دادن این جنبه به­کارگیری HACCP مفید است.


    1. مدل ورودی پردازش خروجی برای کارآمدبودن تیم

مدل اصلی که برای بررسی کارآمدبودن تیم استفاده شده است مدل « ورودی پردازش خروجی» است. این مدل نشان می­دهد که ورودی­ها یا به طور مستقیم بر خروجی­های تیم تاثیر می­گذانرد یا به طور غیرمستقیم بر خروجی­های تیم با فرآیندهای موجود در تیم تاثیر می­گذارند (شکل 2) و گروهی از متغیرها در این مدل معرفی شده­اند که در جداکردن عوامل تاثیرگذار بالقوه در تصمیم­گیری و عملکرد تیم HACCP مفید هستند.

مدل ورودی پردازش خروجی از روان­شناسی سازمانی ریشه می­گیرد و به عنوان هدفی در تحقیقات گروهی در سازمان­ها پذیرفته شده است. در نظر گرفتن متغیرهای مدل ورودی پردازش خروجی که در HACCP به کار برده شده­اند کمک می­کند پایگاهی برای فهمیدن اینکه تصمیمات تیم HACCP به چه شکل گرفته می­شوند مفید است و همچنین کمک می­کند که برخی از محدودیت­های وظایف کار گروهی را درک کنیم. به عنوان مثال از جمله متغیرهای موجود، «هنجارها» قوانین غیررسمی و اغلب ناگفته­ای هستند که رفتار تیمی را شکل می­دهند و می­توانند تاثیری روی تصمیم­گیری و عملکرد تیم داشته باشند. مثال­های از هنجارها شامل توجه به وقت­شناسی، سودمندی، رفتار قابل قبول و نوع پوشش است. با وجود آنکه مورد آخر کمتر به هنجار گروهی در صنعت غذا مرتبط است، که در آن نوع پوشش توسط مقررات بهداشتی سازمانی و صنعتی تعیین می­شود، ممکن است که هنجارهای دیگری هم وجود داشته باشد که کارمندان ارشد را به چالش بکشد و بر فرآیند تصمیم­گیری HACCP تاثیرگذار باشد. به طور مشابه از جمله متغیرهای ورودی، نقش­ها و ترکیب­بندی تیمی بسیار در کارآمدبودن تیم تاثیرگذار است. همانطور که در بالا در بخش 1.2 گفته شد، نقش­های اصلی تیم HACCP را رهبر و موارد کتبی برعهده دارند. با وجود آنکه در این تحقیق مورد بررسی قرار نگرفته است، یکی دیگر از عوامل موجود در خصوص ترکیب­بندی تیمی که می­تواند بر کارآمدبودن تیم تاثیر بگذارد نظریه نقش تیم است. هیچ تحقیقی از قبل وجود ندارد که مدل­های کارآمدبودن تیم را در تیم­های HACCP یا مشاهده بررسی­های تیم HACCP به کار برده باشد.

این مقدمه کوتاه اهمیت تیم HACCP در به کارگیری موثر HACCP و هم عدم وجود اطلاعات در مورد دانش تیم HACCP فرآیندهای تصمیم­گیری را نشان داد. هدف این تحقیق دو مورد است: ابتدا بررسی دانش HACCP در تیم­های HACCP فعال و دوما ارائه دیدگاهی در زمینه فرآیند تصمیم­گیری تیم HACCP. به عنوان بخشی از یک تحقیق بزرگتر در خصوص عوامل موثر بر کارآمدبودن HACCP، این تحقیق بر آن است تا به درک تاثیر آموزش، عوامل موجود در خصوص دانش و کارمندان در کارآمدبودن HACCP کمک کند.

تیم ایمنی ، طرح haccp ، تیم بهداشت ، چیدمان haccp ، استاندارد 22000 ، ایزو 22000 ، گواهینامه 22000 ، ممیزی 22000 ، شرکت ایزو ، شرکت معتبر ایزو ، استاندارد غذا ، گواهینامه غذا ، ممیزی صنایع غذایی ، شرکت صنایع غذایی ، طراحی استاندارد غذا ، مشاوره غذایی ، کنترل کیفیت غذا ، شرکت brsm ، شرکت استاندارد

امور آموزش شرکت BRSM

تهران سعادت آباد خیابان سپیدار پلاک ۱۰

تلفن : ۰۲۱۲۶۷۶۰۰۰۱

www.BRSMENA.com

www.BRSM.ir

#ایزو #استاندارد #مدیریت #ممیزی #مشاوره #سیستم_کیفیت #ایزو۹۰۰۱ #ایزو۲۲۰۰۰ #ایزو۴۵۰۰۱ #ایزو۱۴۰۰۱#استاندارد #دادهکاوی

منبع :https://brsm.ir/node/143



چک لیست کنترل عملیات در طرح ایمنی و بهداشت SHS

 طرح ایمنی و بهداشت SHS  به گواه کارشناسان پاندمی کرونا از بهترین طرحها و استانداردها برای کنترل و جلوگیری از شیوع ویروس کرونا شناخته شده است. در ادامه نمونه ای از چک لیست کنترل عملیات بهداشتی یکی از پروژه های شرکت BRSM آورده شده است.

در پارکینگ، از اخذ وجه نقد از مشتریان در هنگام خروج از خودداری شود.

مبلمان و صندلی میهمان/ مسافر در فواصل الزم و ایمن (حداقل یک متر) از یکدیگر و به دور از کارکنان قرار داده شود.

انجام تب سنجی مشتریان قبل از ورود و از ورود افراد با تب بالای 8/37 جلوگیری شود.

دستکش یکبار مصرف در اختیار مشتریان قرار داده شود.

از طریق کنترل تعداد افراد ورودی به فروشگاه، از ایجاد صف های طویل در جلو صندوق دار جلوگیری شود.

تمامی کارکنان به ویژه صندوق داران از ماسک استفاده نمایند.

همه موظف هسدددتند در بدو ورود به محل کار/ فرم خوداظهاری را مبنی بر عدم وجود علائم تنفسی مرتبط با کووید-19 یا وجود تماس نزدیک با بیمار را تکمیل نمایند.

رر سی روزانه علائم شاغلین: چنانچه نیاز به قرنطینه خانگی وجود دا شت، فرد از ورود به محل کار مدیر را مطلع نماید. در غیر این صورت مدیر از ورود بیمار به محل کار جلوگیری نماید.

در صورت امکان دورکاری، شرایط محیط کار برای این افراد فراهم گردد

در نمازخانه از استفاده مشترک مهر، سجاده، تسبیح، چادر و نظایر آن اجتناب گردد. این لوازم باید بصورت شخصی مورد استفاده قرار گیرند

استعمال دخانیات در اماکن عمومی اکیدا ممنوع است.

در صورت مشاهده علائم سرماخوردگی در شاغلین ، بایستی در منزل استراحت نموده و از رفتن به محل کار خودداری نمایند

ا ستفاده از و سایل حفاظت فردی ماسک و دستکش در تمام شیفت کاری برای تمام شاغلین الزامی می باشد.

دریافت وجه به صورت الکترونیکی با استفاده از دستگاه پوز و توسط خود مشتریان انجام گردد..

متصدی/مدیر/مالک موظف است یک جعبه د ستمال کاغذی به منظور استفاده شاغلین و مشتریان در کنار دستگاه کارت خوان محل صنفی قرار دهد

در صورت وجود محل اسکان و اقامت برای ورز شکاران، ش ست شوی و گندزدایی ملحفه، پتو و نظایر آن )درصورت وجود) بعد از هر بار استفاده ضرورت دارد.

جهت ا ستفاده از و سایل ورز شی تو صیه می گردد از لباس مخ صوص و دستکش استفاده شود و بعد از استفاده گندزدایی گردد.

رختکن، دوش و حمام به طور مستمر گندزدایی شوند.

کلیه نیروهای خدماتی در سدلف سدرویس، مهمانداری، آشدپزخانه و بوفه از تجهیزات بهداشدت فردی از جمله ماسک و دستکش استفاده کنند.

دو مرحله نظافت و گندزدایی جدا از یکدیگر بوده و نباید هیچگونه اختالطی بین مرحله شو ینده و گندزدایی انجام گیرد

خوابگاه و سالن غذاخوری کارگری به محلولهای ضدعفونی کننده دست وگندزدای سطوح تجهیز گردد.

لازم است در فروشگاه های مواد غذایی سطل های در دار پدالی به تعداد کافی پیش بینی گردد

حذف آبخوریها و آب سردکنهای عمومی به صورت موقت ضروری است.

محل عرضه و فروش از تهویه منا سب برخوردار با شد بطوریکه در تمام زمان های فعالیت واحد صنفی محل دارای هوای متبوع و در گردش باشد

اتاقکهای سیگار (درصورت وجود)غیر فعال گردد؛

گندزدایی محل استراحت شاغلین در صورت وجود بایستی بطور مستمر حداقل یکبار بعد از هر شیفت کاری انجام شود.

همه چرخ دستی های حمل بار پس از هر بار استفاده گندزدایی شود.

سیستم جمع آوری فاضلاب باید دارای سیستم لوله کشی و بدون نشت باشد و تا حد استاندارد تصفیه شود.


از سیستم تشخیص چهره استفاده شود

جلسات غیر ضروری حذف گردیده و یا به صورت آنلاین برگزار شود.

مواجهه چهره به چهره کارکنان کاهش یافته و از تلفن و شبکه های اجتماعی برای برقراری ارتباط استفاده شود.

درصورتی که مواجهه چهره به چهره ناگزیر باشد، بایستی فاصله یک تا دو متر (حداقل یک متر) و حداقل زمان ممکن رعایت گردد.

جمع افراد در محوطه، البی، انبار، آبدارخانه، رختکن، اتاق کپی، اتاق رایانه اجتناب گردد.

فاصله ی 1 الی 2 متر (حداقل یک متر) بین کارکنان رعایت گردد

به منظور جلوگیری از تجمع در سلف سرویس، ضروری است مدت زمان سرو نهار به دو برابر افزایش یابد. همچنین سرو غذا در محل سلف سرویس با رعایت فاصله حداقل یک متر انجام شود.

در صورت استفاده از سرویس ایاب و ذهاب، رعایت فاصله حداقل یک متر در موقع نشستن در سرویس ضروری است ، همچنین در صورت استفاده از خودرو سواری حداکثر تعداد سرنشین با احتساب راننده 3 نفر (راننده و دو نفر مسافر در صندلی عقب) در نظر گرفته شود.

الزم است فاصله افراد در هنگام دریافت غذا، 2حداقل یک متر باشد.

الزم است فاصله بین تختخواب 2-1 متر (حداقل 1 متر)باشد.

تمهیدات الزم به منظور ترویج و توسعه خرید اینترنتی و تلفنی صورت پذیرد.

تمامی صندوق های فروشگاه مجهز به کاور پالستیکی جداکننده باشند.

استفاده از دستگاه های کارت خوان و یا روش پرداخت اینترنتی، اپ ها و کدQR( کد پرداز) بجای تبادل وجه نقد توصیه می گردد

در لابی، مبلمان و صندلی میهمان/ مسافر در فواصل الزم و ایمن (حداقل یک متر) از یکدیگر و به دور از کارکنان قرار داده شود

در فروشگاه های عرضه مواد غذایی، هایپر مارکت توصیه می شدود از محافظ یا شیلد های محافظتی ( پلاستیکی / شیشه ای ) برای میز صندوق دار و نوار نقاله متحرک ، پیشخوان فروش خوار بار استفاده شود.

فاصله ایمن بین مشتریان، کارکنان، شاغلین در غرفه و ترازوداران به میزان حداقل یک متر رعایت گردد.

بمنظور کاهش تراکم جمعیت، ظرفیت پذیرش مشتری در رستوران به میزان 50 %ظرفیت اسمی کاهش یابد.

فاصله بین میزهای سالن سرو حداقل یک متر باشد.

کلیه مواد غذایی در بسته بندی مناسب یک نفره توزیع گردد.

سرو نمک، فلفل، سماق، قند، شکر و آب آشامیدنی در بستهبندیهای یکبار مصرف انجام گردد

داشتن کارت بهداشت برای کلیه دست اندر کاران مواد غذایی الزامی است

کلیه مواد غذایی پخته شده با درجه حرارت مناسب بین افراد توزیع گردد

ساالد و سایر مخلفات به صورت بسته بندی دارای پروانه ساخت توزیع گردد.

از خوردن غذا در محیط های عمومی و همچنین خوردن غذاهای آماده تا حد امکان اجتناب کرده و از موادغذایی به صورت کاملا پخته استفاده کنید

مواد غذایی سلف سرویس قبل از سرو باید دارای پو شش بهدا شتی و ترجیحا " ظروف یکبار م صرف باشد.

عر ضه مواد غذایی به ویژه مواد غذایی فاقد بسته بندی و یا بدون پو شش بهدا شتی مناسب ممنوع است

از ساالد و یا سبزیجات بسته بندی دارای پروانه ساخت استفاده گردد

مسئولین بوفه ها در مرکز و اماکن عمومی موظفند پس از هر شیفت فعالیت سطوح تماس و وسایل مربوطه را شستشوی و گندزدایی نمایند.

برای جلوگیری از آلودگی مواد غذایی بسددته بندی، سددبزی ، صددیفی و میوه، غرفه دار درصددور ت امکان دستکش یکبار مصرف در اختیار خریداران گذاشته و مشتریان پس از برداشت ملزومات و پرداخت وجه به صندوقدار دستکش یکبار مصرف را در سطل زباله در دار بیاندازند.

در هنگام نو شیدن انواع نو شیدنی از نی های یکبار م صرف ب سته بندی شده و یا لیوان یکبار م صرف استفاده گردد

مواد غذایی فاقد بسته بندی و فله حتما " باید پوشش بهداشتی داشته و در ظروف مناسب نگهداری و عرضه گردد.

تأکید بر عرضه انواع آجیل و خشکبار به صورت بسته بندی شده دارای مجوز می باشد

در صورت عر ضه آجیل و خ شکبار به صورت فله ای، غرفه دار موظف به قرار دادن پو شش قابل رویت برروی محصوالت قابل عرضه خود در غرفه می باشد.

تأکید بر عر ضه فرآورده های گو شتی ( مرغ، انواع گو شت دام، ماهی و طیور( به صورت ب سته بندی با مجوز قانونی است.

جهت ممانعت از انتقال احتمالی آلودگی ویروس از طریق فعالیت غرف ه های پروتئینی، از هرگونه قطعه بندی و خرد کردن و طعم دار کردن گوشددت مرغ ممانعت به عمل آورند. بنابر این شددهروندان گوشددت مرغ را به صورت کامل و بسته بندی خریداری نموده در صورت لزوم و نیاز گوشت مرغ به صورت قطعه بندی را از محصوالت دارای پروانه استفاده خواهند نمود.

در خصوص انواع ماهی نیز غرفه های مربوطه ضمن رعایت تمامی ضوابط بهداشتی مجاز به تخلیه شکم و قطع بالهها بوده، هرگونه قطعه بندی و فیله زنی انواع آبزیان خودداری نمایند.

ز قطعه بندی و خرد کردن گوشت گوسفند و گاو نیز خودداری شود.

از چرخ کردن گوشت خودداری شود مگر در حضور مشتری با رعایت بهداشت فردی و بهداشت تجهیزات

ضرورت دارد غرفه داران نسبت به جداسازی صحیح محصوالت و عدم عرضه محصوالت خراب و آسیب دیده برای جلوگیری از دسدت زدن های مکرر به محصدوالت و در صدورت امکان تهیه دسدتکش یک بار مصدرف ب ه این منظور برای شدهروندان اقدام نمایند؛ کلیه مسدئولین چیدمان مواد غذایی در قفسده ها و یخچال ها موظفند از دستکش یکبار مصرف یا دستکش متناسب با کار استفاده نمایند

از عرضه و نگهداری مواد غذایی در خارج محل صنفی جلو گیری گردد

کلیه تجهیزات در زمان عدم ا ستفاده در داخل قفسه و یا کابینت در دار نگهداری شود و از نگهداری در خارج قفسه و یا کابینت خودداری شود

کلیه قفسدده ها و میز کار و میز سرویس بطور مستمر بعد از پایان هر شیفت کاری که در دسترس مشتری و شاغلین قرار می گیرند شستشو و گند زدایی گردند

توزیع و سرو غذا در اماکن فوق در سلف سرویس/ رستوران مشرو به استفاده از ظروف یکبار مصرف و همچنین اسددتفاده از سددفره یکبار مصددرف روی میز ها و تعویض آنها بعد از هر بار مصددرف و با رعایت فاصله حداقل یک متری افراد از هم بالمانع می باشد.

از عرضه مواد غذایی آماده به مصرف و خطرناک ازجمله انواع غذای آماده نظیر ساندویج، سیب زمینی، و تخم مرغ آب پز و نظایر آن توسط دستفروشان جلوگیری شود.

نان های فانتزی و محلی در واحد صنفی به صورت کامل با روکش قابل رویت پوشیده شود.

ش ست شو وگندزدایی سردخانه و یخچال ها در غرفه ها بعد از هر بار تخیله(در صورت وجود) صورت پذیرد.

شست شو ما شین های حمل نقل بعد از هر بار تخلیه ضرورت دارد.

ظروف و وسایل بسته بند ی تعبیه و نظارت بر نحوه ی عملیات بسته بندی و ممانعت از آلودگی محصول و ظروف در طول دوره ی کارگاه تا زمان بارگیری و تخلیه در میادین و بازارها صورت پذیرد

از نگهداری و چیدن ظروف غذا و قاشق و چنگال بر روی میز سرو خود داری شود.

کلیه ظروف و تجهیزات از جمله قابلمه ، قاشق، چنگال، لیوان، در زمان عدم استفاده در داخل قفسه های پوشش دار نگهداری شود.

استفاده از قندان و نمکدان و نظایر آن تا اطالع ثانوی خود داری شود


ایمنی و بهداشت ، shs ، طرح ایمنی و بهداشت shs ، shs:2020 ، مقابله با کرونا ، جلوگیری از کرونا ، استاندارد کرونا ، طرح ایمنی و بهداشت کرونا ، استاندارد ایمنی ، استاندارد shs ، شرکت brsm ، شرکت ایزو ، شرکت استاندارد ، شرکت گواهی دهنده ایزو ، شرکت صادر کننده ایزو ، شرکت معتبر ایزو

امور آموزش شرکت BRS

تهران سعادت آباد خیابان سپیدار پلاک ۱۰

تلفن : ۰۲۱۲۶۷۶۰۰۰۱

www.BRSMENA.com

www.BRS.ir

#ایزو #استاندارد #مدیریت #ممیزی #مشاوره #سیستم_کیفیت #ایزو۹۰۰۱ #ایزو۲۲۰۰۰ #ایزو۴۵۰۰۱ #ایزو۱۴۰۰۱#استاندارد #دادهکاوی

منبع : https://brs.ir/node/128

رابطه میان مدیریت سلامت و ایمنی حرفه ای (OHS) با وضع قانون، قوانین و مقرارت

1.       مقدمه

براساس رأی انجمن اروپا (2005)، مسئولین کار در اروپا به سرپرستی وضع قانون، قوانین و مقرراتی متهم شدند که نیازها در محل کار را تغییر می­دهند. به همین دلیل قانون­گذاران روی فراهم کردن شرایط کاری ایمن با وضع قانون، متمرکز شده­اند.

قانون­گذاری ایمنی و سلامت حرفه ­ای یکی از بخش­های مهم فرآیند است تا بتوان سازمان­ها و شرکت­ها را مدیریت کرد. برآورده کرده ملزومات قانونی اولین مسئولیت هر شرکت است. با وجود آنکه این یک روش ساده برای حفظ امنیت است، اولین قدم پیشگیرانه در هر سازمان است. همانطور که جاسینتو (2011) گفته است، به ­کارگیری صحیح قانون در شرکتها می­تواند از رویدادهای ناخواسته جلوگیری کند و آنها را کنترل کند و حتی تاثیر آن را از بین ببرد.

طبق تحقیقات قبلی، وقتی حوادث رخ می­دهند، در گزارش بازرسی باید همه مواردی که در زمان بازرسی شناسایی شده­ اند ارائه شود. باید تعیین شود که آیا خطایی مرتبط با حادثه وجود داشته است که به عنوان نقض قانون در نظر گرفته شود. علاوه بر آن وقتی مدلی بازرسی حوادث عمومی به کار برده می­شود، که توسط مسئولین کار هدایت می­شود، ارزیابی توسط متخصصی انجام می­شود که می­توان از شهادت او در دادگاه استفاده کرد. حتی وقتی، همانطور که صالح (2010) گفته است، ترس از قانون باعث از بین رفتن برقراری ارتباطات آزاد درباره حقایق در بازرسی­های رویداد شود، هم مدارک بسیاری وجود دارند که می­توانند فرآیندها و نتایج ایمنی و سلامت در شرکت­ها را نشان دهند.

با این حال، در حوزه آکادمیک، انتقادهایی شده است که قوانین ایمنی و سلامت حرفه­ ای می­تواند نوآوری و توسعه صنعتی را محدود کنند و در مقابل یک فرهنگ نامغایر در ادارات ایجاد کند. در چندین کشور، پیشنهاداتی ارائه شدند تا بتوان قوانین را لغو کرد و در نتیجه مرز قانون­مند را هر جا ممکن است کاهش داد. با این حال، سازمان­های بین ­المللی مثل بانک جهانی وOECD از قوانین موجود دفاع می­کنند و به کار بردن آنها برای توسعه اقتصادی حیاتی می­دانند و مزیت­های مهمی برای رشد سودمند و بلندمدت نشان می­دهند. علاوه بر آن همانطور که توضیح داده­اند شرکت­های رینفرت (2014) به عنوان افراد ذی­نفع، باید در فرآیند وضع قانون از ابتدای کار شرکت کنند. بنابراین قانون­گذاران الزاما رقیبان انجمن قانون­گذاری ­شده نیستند.

به ویژه در شرکت­های کوچک و متوسط (SME)، مدیریت امور قانونی در زمینه ایمنی و سلامت تبدیل به وظیفه­ای پیچیده شده است. شرکت­های کوچک نسبت به شرکت­های بزرگ به شکلی متفاوت سازمان­دهی شده­اند. نتایج حاصل از قانون­گذاری با شرکت­های کوچک فقط زمانی مطابقت می­یابند که نتایج به سادگی قابل سنجش باشد، و شرکت دارای صلاحیت باشد که تصمیم بگیرد چگونه به این اهداف دست یابد.

در شرکت­های کوچک و متوسط است که اکثر مشکلات وجود دارد. نمایندگی اروپایی متوجه شد که کشورهای عضو EU-15قبلی دارای 19 میلیون SME هستند که حدودا 75 میلیون کارمند دارند. در این کسب و کارهای کوچک و متوسط است که حدود 82% از جراحت­های مربوط به کارو بیش از 90% از حوادث مرگبار رخ می­دهند.

بحث­های کمی درباره تعهدات موجود در مدیریت امور قانونی در شرکت­ها به ویژه در خصوص شرکت­های کوچک و متوسط انجام شده است. بنابراین دلیل این تحقیق این است که: به روش­های موفقیت ­آمیز و مشکلات، نقاط ضعف و محدودیت­هایی که سازمان­ها با آن رو به رو هستند و در تلاش هستند با آنها مقابله کنند و به طور موثر قانون­گذاری ایمنی و سلامت حرفه­ ای را مدیریت کنند، نگاهی بیندازد. 
استاندارد ایمنی و بهداشت ، hse ، ایزو45001 ، ایزو 14001 ، ایزو 45001 ، ایزو14001 ، بهداشت صنعتی ، انطباق با قوانین ، قوانین صنعتی ، شرکت BRSM ، بهداشت کار ، iso 45001 ، ohs

تحقیق و توسعه شرکت BRS

تهران سعادت آباد خیابان سپیدار پلاک ۱۰

تلفن : ۰۲۱۲۶۷۶۱۲۸۱

www.BRSMENA.com

www.BRS.ir

منبع : https://brs.ir/node/111