به دلیل به شیوع ویروس کرونا و دستورالعمل ممیزی از راه دور شرکت بین المللی BRSM، ممیزی شرکت گاز استان قم نیز به صورت ریموت توسط ممیزان شرکت بیکران راهکار سعادت به انجام رسید.
با توجه به مسئولیت اجتماعی شرکت BRSM و اهمیت مقابله با فراگیری پاندمی کرونا برای مدیران ارشد این شرکت بعنوان یک شرکت پیشرو در ارائه خدمات ممیزی و صدور گواهینامه های استاندارد، از ابتدای سال جاری دستورالعمل های مرتبط به تمامی نمایندگی های این شرکت ابلاغ گردید.
از جمله اتفاقات میمون در این ارتباط، انجام ممیزی های از راه دور با رعایت تمامی اصول ممیزی است که شرکت بیکران راهکار سعادت نماینده این شرکت نیز از ابتدای سال بسیاری از ممیزیها را به صورت ریموت برگزار و با این اقدام موجبات افزایش رضایت ذی نفعان و همراهی با پرسنل خدوم بهداشت کشور را در پی داشته است.
در این راستا ممیزی شرکت گازاستان قم نیز به صورت ریموت در آبان 1399 برگزار گردید که در این فرایند استاندارد های ISO 9001:2015 ، ISO 14001:2015 ، ISO 45001:2018 ، ISO 10002:2018 ، ISO10004:2018 در مراقبتی اول خود و استاندارد ISO 50001:2018 در مرحله صدور مورد ممیزی ممیزانشرکت بیکران راهکار سعادت قرار گرفت که پس از 5 روز متمادی و با حضور 5 ممیز خبره استانداردهای مدیریت، این سازمان موفق به دریافت تاییدیه ممیزان و ادامه روند موفق خود در حفظ و نگهداری استانداردهای پیشین و استقرار استاندارد مدیریت انرژی در سازمان متبوعه گردید.
در این ممیزی تمامی امور مشترکین شرکت گاز استان قم، در سطح استان، که در ۸ اداره گاز مستقر می باشند مورد بررسی ممیزان قرار گرفتند که از این تعداد؛ سه اداره در سطح شهر قم (مناطق ۱ الی ۳) و در شهرهای کهک – قنوات – جعفریه – دستجرد و سلفچگان، هر کدام، یک اداره مورد ممیزی ممیزان قرار گرفت.
مدیریت ارشد و کارکنان شرکت بیکران راهکار سعادت امیدوارند که بتوانند با استفاده از ممیزان خبره ، استفاده صحیح از فناوری و همکاری سازمانهای مورد ممیزی، تعداد بیشتری از ممیزی ها به صورت ریموت انجام گردند تا بتوان همگام با کادر نظام سلامت کشور به مقابله همگانی در جهت جلوگیری شیوع این ویروس خانمان سوز پرداخت.
گازرسانی، گاز قم ، استاندارد ایمنی ، استاندارد محیط زیست ، استاندارد بهداشت ، استاندارد رضایت مشتری ، استاندارد شکایت مشتری ، استاندارد مدیریت انرژی ، استاندارد مدیریت محیط زیست ، استاندارد کیفیت ، استاندارد ایزو ، شرکت BRSM ، شرکت استاندارد ، استاندارد قم ، استاندارد بین المللی
تحقیق و توسعه شرکت BRS
تهران سعادت آباد خیابان سپیدار پلاک ۱۰
تلفن : ۰۲۱۲۶۷۶۱۲۸۱
www.BRSMENA.com
www.BRS.ir
#ایزو #استاندارد #مدیریت #ممیزی #مشاوره #سیستم_کیفیت #ایزو۹۰۰۱ #ایزو۲۲۰۰۰ #ایزو۴۵۰۰۱ #ایزو۱۴۰۰۱#استاندارد
منبع :https://brs.ir/node/169
واحد صدور گواهینامه شرکت BRSM
تهران سعادت آباد خیابان سپیدار پلاک ۱۰
تلفن : ۰۲۱۲۶۷۶۱۲۸۱
www.BRSMENA.com
www.BRSM.ir
منبع : https://brsm.ir/node/113
گواهینامه های جعلی ISO 9001 مشکلی گسترده در چین است؛ توافقی کلی بر روی انگیزه ی این کار وجود دارد. اولا، فرهنگ چین تقلب را همانند فرهنگ دیگر کشورها تحقیرآمیز نمیداند. دوما، نمایندگان دولتی و قانونی این نوع از گواهینامه را مانند تذکره ی ورود به تجارت بین المللی و روشی برای نشان دادن تصویری از پیشرفت صنایع تولیدی، طبقه ی جهانی و غیره می بینند، بنابراین، بطور نامناسبی در جهت تکثیر گواهینامه های جعلی مشارکت میکنند. درواقع، بسیاری از پاسخ دهندگان در این مصاحبه، این نوع از کلاهبرداری را مناسب میدانند چراکه بسیار کم ضررتر از دیگر انواع کلاهبرداری مرتبط است: "آنچه که بسیار رایج تر و بسیار بدتر است، گواهینامه های محصولات تقلبی و گزارشهای جعلی آزمایش است."
براساس اطلاعات کیفی بدست آمده از مصاحبه ها و دیگر تبادلات با پاسخ دهندگان، ما انواع ISO 9001 جعلی زیر را شناسایی کردیم:
· نوع 1: ISO 9001 تقلبی. این نوع، یک گواهینامه ی تقلبی ISO است که از آن باعنوان گواهینامه ی فوتوشاپی و یا گواهینامه ی دزدی انتشاراتی یاد میشود. این نوع گواهینامه نسخه ای از گواهینامه ی واقعی است که نام شرکت (و غالبا شمارهی ثبت) آن تغییریافته است. این کار ممکن است توسط یک شخص یا شخص ثالثی صورت گرفته باشد. این گروه ممکن است بسته به اینکه آیا شرکت از کلاهبرداری آگاه باشد یا خیر، به زیرگروه های بیشتری تقسیم شود.
· نوع 2: ISO 9001 نامعتبر. این نوع از گواهینامه توسط یک مراجع نامعتبری صادر شده باشد که همچنین از آن با عنوانکارخانهی گواهینامهسازی یاد میشود. ISO 9001 نامعتبر برای تعداد بسیار کمی از پاسخ دهندگان (دو مشاور بین المللی که در مصاحبه شرکت داشتند) لزوما گواهینامه ی جعلی نیست، چراکه اعتباربخشی را امری اجباری نمیدانند.
· نوع 3: ISO 9001 کاغذی. این نوع از گواهینامه ی جعلی ممکن است قانونی بنظر برسد چراکه توسط مرجع معتبری صادر شده که تنها از تشریفات اداری پیروی میکند و ممکن است مستلزم کپی کردن و چسباندن QMS باشد. این QMSممکن است بسیار ابتدایی باشد (مثلا تنها راهنمای کیفی و برخی روشهای کلی) که هیچ ارجاع مستقیمی به هیچ دستورالعمل کاری خاصی از یک شرکت ندارد. نسخه ی نامتعارف این نوع از گواهینامه میتواند گواهینامه ای باشد که در مدت زمان بسیار کوتاهی منتشر شده است (مثل گواهینامه های یک شبه) که هیچ سندی برای QMS ندارد.
· نوع 4: ISO 9001 عملی اما غیرقابل استفاده. این گواهینامه مستلزم QMS گسترده تر است که بطور ویژه با مشاوره با شرکت –و در بسیاری از موارد با ممیزی- آماده شده اما هیچگاه پذیرفته نشده است. این نوع از گواهینامه ها بر نگهداری از مجموعهای ساختاریافته و مدرکی جعلی، مثل گزارشهای جعلی اصرار دارد تا در ممیزیهای خارجی نظارتی و تجدید مجوز عرضه شود که "ظاهرسازی کاغذبازی" را در کلام مدیر کیفیت مهاجری که با شرکتهای چینی کار میکند، ارائه دهد.
نوع 1 این گواهینامه ها رواج بیشتری دارد: "بدست آوردن این کاغذ طرز فکر رایجی در چین است". با این وجود، از نگاه بسیاری از مصاحبه شوندگان (70%)، این نوع از گواهینامه ها تقلبی بسیار نیستند، چراکه یک شرکت میتواند پول کمی پرداخت کرده و گواهینامه ی نوع 2 یا حتی نوع 3 را به آسانی بدست آورد که بطور قانونی توسط مراجع صدور گواهینامه های چینی معتبر منتشرشده است: "از آنجا که ثبت نام بسیار آسان است، کارخانه ها به راحتی میتوانند با پرداخت پول بیشتر مجوز گرفته و گواهینامه ی قانونی را بدست آورند." همانطور که آنجوران (2015) بیان کرد، شرکتها یک گواهینامه ی "واقعی اما نامناسب" را ترجیح میدهند: "بسیار آسان است که [ISO 9001] را بدست آورد که یافتن فوتوشاپ آن کاملا نایاب باشد". همانطور که در بخش 3.3 توضیح داده شد، بیشتر کسانی که با آنها مصاحبه شد فکر میکردند که گواهینامه ی نوع 2 مشکلی عمیق برای چین است.
نوع 3 احتمالا شایعترین نوع تقلب و کلاهبرداری است. اکثر پاسخ دهندگان این نوع را به عنوان یک مدرک –یک کالای- سازمانی تقلبی میبینند. نوع 3 بطور دائم با دیگر مدارک جعلی (مانند مدرک دانشگاهی) و مجوزها (مثل گواهینامه ی رانندگی) مقایسه شده که میتواند در چین با پول خریداری شوند. کارخانه ها میتوانند گواهینامه را در چین "با ثبت استانداردهای ISO بر روی کاغذ و نه در عمل" ایمن کنند. اگرچه صحبت راجع به قیمت این گواهینامههای جعلی سخت است، برخی مصاحبه شوندگان این جنبه را ذکر کردند که: "به من [گواهینامه] ISO [9001] به ارزش 6.000 یورو پیشنهاد شده است". اکثر این پاسخ دهندگان موافق بودند که در سالهای اخیر بدست آوردن هر گونه گواهینامهی ISO 9001 جعلی آسانتر و سریعتر شده است: "در چین گرفتن این گواهینامه آسانتر از مدتها قبل است–سریعتر و آسانتر."
مصاحبه شوندگان همچنین بر این باور بودند که نوع 4 نیز اگر تمام دنیا شایع نباشد، در اکثر مناطق اینگونه است. بنظر میرسد نوع 3 و نوع 4 با تجاری سازی گواهینامه های ISO مرتبط است، همانند سندرم خرید مدارک آموزشی؛ شرکتها نیز مدارک سازمانی را خریداری میکنند.
بایستی تاکید کرد که تعداد کمی از مصاحبه شوندگان تعریف متفاوتی– و در نتیجه، نوع متفاوتی- از گواهینامه هایISO 9001 را ارائه دادند. این کار برای آنها آسانتر بود چرا که آنها فقط بین گواهینامه های جعلی (مشابه به نوع 1 یاISO 9001 تقلبی) و گواهینامه هایی که از نظر آنها تقلبی نیستند اما قابلیت اعتماد نداشتند (به عبارت دیگر، گواهینامه هایی که توسط مراجع گواهینامه صادر شده نه امضاکنندهی IAF MLA) تفاوت قائل شدند.
استاندارد ، ایزو ، اخذ ایزو ، سیستم استاندارد ، شرکت ایزو ، شرکت معتبر ایزو ، گواهینامه تقلبی ، گواهینامه جعلی ، استاندارد جعلی ، استاندارد تقلبی ، استاندارد قانونی ، شرکت brsm ، مرکز ملی تایید صلاحیت ، استاندارد ملی ، ایزو 9001
تحقیق و توسعه شرکت BRS
تهران سعادت آباد خیابان سپیدار پلاک ۱۰
تلفن : ۰۲۱۲۶۷۶۱۲۸۱
www.BRSMENA.com
www.BRS.ir
منبع : https://brs.ir/node/110
امروزه، نقش مهم پیادهسازی سیستم مدیریت کیفیت در شرکتهای تولید موادغذایی، یک نقش شناخته‌شده است [1.2]. این شناخت بدلیل آگاهی بالای مشتریان از اهمیت کیفیت محصولات غذایی و ایمنی آن است [1]. شرکتهای موادغذایی که محصولاتی با کیفیت خوب و ایمن تولید میکنند، دوام خواهند آورد و حتی در این رقابت برنده میشوند [1].
شرکتهای تولید موادغذایی با استانداردهای متنوعی که با تضمین کیفیت مرتبط هستند آشنایی دارند، برای مثال استانداردهایی مثل BRC، HACCP و ISO 9001 [1.2.3]. استاندارد ISO 9001 یک استاندارد بین المللی است که بطور گسترده توسط شرکتهای تولیدغذایی به کار گرفته شده است. براساس تحقیقات جامعی که در سال 2011 توسط ISO انجام شد، 28.434 شرکت در حوزه ی موادغذایی، نوشیدنی و دخانیات در این پیمایش گواهینامه ی ISO 9001 را دریافت کردند [4].
ISO 9001 یک استاندارد بینالمللیِ سیستم مدیریت کیفیت است [5]. این استاندارد پیشنیازهایی که لازم است بطوردائم توسط سیستم مدیریت کیفیت بکارگرفته شود را توصیف میکند، بنابراین شرکتها میتوانند محصولات را براساس نیاز مشتریان و جلب رضایت مشتری تولید کرده و پیشرفت دائم در زمینهی اثربخشی سیستم مدیریت کیفیت خود بدست آورند [5.6.7]. علاوه براین، پیشن یازهای ISO 9001 بهترین روشهای سیستم مدیریت کیفیت را ارائه میدهد [6]. از این رو، از شرکتهای تولید مواغذایی که ISO 9001 را پیاد هسازی میکنند، انتظار میرود تا نتایج چشمگیری بدست آورند [7.8.9]. با توجه به این موضوع، پژوهش بر روی ISO 9001 در زمینه ی شرکتهای تولید موادغذایی جالب توجه است.
پیادهسازی اثربخش استاندارد ISO 9001، در زمینهی صنعت تولید موادغذایی هنوز مسئلهای اساسی است [7.10]. به این دلیل که هیچ ابزار اندازهگیری برای پیادهسازی اثربخش ISO 9001 در شرکتهای تولید موادغذایی وجود ندارد که بطورگسترده پذیرفته شده باشد [7.10]. در واقع، پژوهشگرانی که ابزار اندازه گیری پیاده سازی اثربخش ISO 9001 را در شرکتهای تولید موادغذایی پیشنهاد میکنند، هنوز بسیار محدوداند [7].
تحقیق و توسعه شرکت BRS
تهران سعادت آباد خیابان سپیدار پلاک ۱۰
تلفن : ۰۲۱۲۶۷۶۱۲۸۱
www.BRSMENA.com
www.BRS.ir
#ایزو #استاندارد #مدیریت #ممیزی #مشاوره #سیستم_کیفیت #ایزو۹۰۰۱ #ایزو۲۲۰۰۰ #ایزو۴۵۰۰۱ #ایزو۱۴۰۰۱#استاندارد
ممیزی، شرکت ایزو، شرکت معتبر استاندارد، اداره استاندارد ، شرکت استاندارد ، شرکت معتبر ایزو، شرکت بیکران ، صدور گواهینامه ، ایزو ۲۲۰۰۰ ، ایزو ۴۵۰۰۱ ، ایزو ۱۴۰۰۱ ، ایزو ۹۰۰۱ ، صدور از مرجع ناسی ، صدور گواهینامه معتبر، ایزو 22000 ، صنایع غذایی ، صنعت غذا ، ایمنی غذا ، گواهینامه غذا ، بهداشت غذا ، ایزو غذا ، ایزو غذایی ، ممیزی صنایع غذایی
منبع : https://brs.ir/node/101
وجود افراد (پرسنل) در تمام سازمان‌ها ضروری است. عملکرد سازمانی به نحوه استفاده از صلاحیت‌ها و شایستگی‌های افراد در محل کار بستگی دارد. موفقیت سازمان‌ها مستلزم مدیریت شایستگی و توسعه افراد در سطح سازمانی، تیمی، گروهی و فردی است.
بدیهی است که مدیریت شایستگی و توسعه افراد با یکدیگر ارتباط دارند: توسعه افراد بخشی از مدیریت شایستگی است و افراد شایسته به توسعه نیاز دارند. این دو ساختار ارتباطی درونی با هم دارند و از بسیاری جهات جدا نشدنی و غیرقابل تفکیک هستند.
به‌کارگیری فرآیندهای برنامه ریزی شده و منظم برای مدیریت شایستگی و توسعه افراد، کمک شایانی به سازمان‌ها میکند تا بتوانند توانایی‌های خود را بهبود بخشند، مسیر استراتژیک خود را طی کنند و به نتایج مورد نظر برسند. مدیریت شایستگی در افزایش توانایی‌های سازمان در ایجاد و ارائه ارزش از اهمیت بسزایی برخوردار است.
اصول مدیریت کیفیت زیر بنای رده استانداردهای ISO 9000 است (که استانداردهای رده ISO 10001 تا ISO 10019 بخشی را تشکیل میدهند) و بر اهمیت افراد شایسته و فرهنگی که رشد و توسعه بیشتری را رواج میدهد، تأکید میکند.
این گزارش، در حوزه موضوعات مربوط به مدیریت شایستگی و توسعه افراد، سازمان‌ها و کارکنان آنها را راهنمایی میکند و ممکن است هر زمان که نیاز به راهنمایی باشد برای افراد شایسته / توسعه یافته در رده ISO 9000 سیستم‌های مدیریت کیفیت، یا در هر استاندارد دیگر در زمینه سیستم‌های مدیریتی، به عنوان مثال مدیریت بحران یا مدیریت زیست محیطی، مورد استفاده قرار گیرد.
این گزارش راهنمایی برای کمک به سازمان‌ها در مدیریت شایستگی و توسعه افراد خود است.
این گزارش دستورالعمل هایی به سازمان ارائه میدهد تا بتواند سیستم‌های مدیریت شایستگی و توسعه افراد را ایجاد، اجرا و حفظ کند و آن را ارتقا دهد و از این طریق بر نتایج حاصل از مطابقت محصولات و خدمات با نیازها و انتظارات ذینفعان مربوطه تأثیر مثبت بگذارد.
این گزارش صرف نظر از نوع و اندازه، برای کلیه سازمان‌ها قابل اجرا است. در این گزارش چیزی به الزامات مربوط به رده ISO 9000 یا استانداردهای دیگر اضافه نشده، از آن کم نشده و تغییر نکرده است.
گزارش پیش رو در متن به گونه ای ذکر شده است که بخشی یا تمامی محتوای آنها الزامات این گزارش را تشکیل میدهد. برای منابع تاریخ دار، فقط ویرایش آن ذکر میشود. برای منابع بدون تاریخ، آخرین ویرایش از مطلب مورد استفاده (شامل هر گونه اصلاح) ذکر میشود.
ISO 9000: 2015، سیستم‌های مدیریت کیفیت - اصول و واژگان
با توجه به اهداف این گزارش، عبارات و تعاریف ذکر شده در ISO 9000: 2015 و موارد زیر به کار گرفته میشوند.
ISO و IEC پایگاه داده اصطلاحات علمی و فنی برای استفاده در استاندارد سازی بوده که از طریق سایت‌های زیر در دسترس هستند:
- بستر مرور آنلاین ISO: در https://www.iso.org/obp
- الکتروپدیای IEC: در http://www.electropedia.org
1-3- شایستگی
توانایی استفاده از دانش (3-4) و مهارت (3-3) برای دستیابی به نتایج مورد نظر
[منبع: ISO 9000:2015, 3.10.4، اصلاح شده - علائم ورودی حذف شده اند.]
2-3- توسعه افراد
تشویق کارکنان برای به دست آوردن شایستگی (3-1) جدید یا پیشرفته از طریق ایجاد فرصت‌های یادگیری و آموزش و شرایطی برای استفاده از نتایج به دست آمده
3-3- مهارت
توانایی آموخته شده درباره انجام وظیفه برای یک انتظار خاص
[منبع: ISO 30401:2018, 3.30]
3-4- دانش
سرمایه انسانی یا سازمانی که تصمیمات و اقدامات مؤثر در شرایط مختلف را ممکن می‌سازد
[منبع: ISO 30401:2018, 3.25، اصلاح شده - علائم ورودی حذف شده اند.]
تحقیق و توسعه شرکت BRS
تهران سعادت آباد خیابان سپیدار پلاک ۱۰
تلفن : ۰۲۱۲۶۷۶۱۲۸۱
www.BRSMENA.com
www.BRS.ir
#ایزو #استاندارد #مدیریت #ممیزی #مشاوره #سیستم_کیفیت #ایزو۹۰۰۱ #ایزو۲۲۰۰۰ #ایزو۴۵۰۰۱ #ایزو۱۴۰۰۱#استاندارد
منبع :https://brs.ir/node/93